企业等级: | 普通会员 |
经营模式: | 商业服务 |
所在地区: | 湖北 武汉 |
联系卖家: | 蔡经理 先生 |
手机号码: | 18171425557 |
公司官网: | yingsiman.tz1288.com |
公司地址: | 武汉市江岸区华中国际广场二单元1510室 |
与软件产品直接相关的通常有以下几种文档:
1.开发文档。企业接受一个开发项目后,首先熟悉业务流程,确定需要实现的功能,然后熟悉业务流程,确定需要实现的功能,然后选择系统和开发工具,对开发做一整体构架。一个大的程序可划分多个模块,交给多个程序员或开发小组同时进行。开发应吸取以往设计的经验教训,避免重新出现同样或类似的问题;产品的设计应便于测试、维护和使用;文档需要对开发的规则、约定和软硬件接口定义等有详细记录。
2.编程文档。程序员在编写程序代码时,需要对关键点和实现重要功能的程序进行注释,对一些公用模块、自己开发的函数、功能键的源代码更要有详细注释说明。对软件版本升级也要有详细记录。
3.测试维护文档。软件在交付使用前需要进行调试,以防不成熟的软件系统交付使用后出现问题。所以要对测试进行认真策划,制定模块测试、集成测试、系统测试计划,确定测试是否完成的判断准则。另外,客户的软件应用环境多种多样、千差万别,软件编写稍不严谨便会出现漏洞(bug),这也需要调试后修改程序,做好记录。
所有文档记录格式都应是规范的,内容包括出错现象,原因分析、改进步骤、测试结果等。因为建立良好的文档说明可以保持程序的可读性和易维护性,从而保证程序开发的连续性。
因为ISO9001标准是一个通用的基础管理平台,虽然对各行各业适用,但在导入过程中,还是要结合自己企业的特点,力争在导入过程中,企业的管理水平能够得到快速提升。
物业公司iso认证的基本流程是:先选定的iso咨询机构,在咨询机构的辅导下对公司的工作流程进行梳理,明确各部门及岗位职责,确定考核标准,落实日常检查,针对物业公司的特点,编制符合公司实际情况的iso9000认证体系文件,体系文件包括:管理手册、程序文件(含记录)、三级作业指导文件,包括但不限于以上三大类型,针对管理手册和iso9000标准条款第四章质量管理体系要求如下:
公司按照GB/T 19001-2008《质量管理体系 要求,建立文件化的质量管理体系,并保持实施,持续改进。
1公司编制管理手册、程序文件,识别建立管理体系所需的全部过程。
2 确定过程之间的相互作用、过程的顺序和接口。
3 明确规定对过程的输入输出及开展的活动和投入的资源,按过程结果的特性,确定对过程进行监视、测量和分析的准则和方法。
4 为确程的有效运行,对过程加以监视、识别,获得必要的用于过程运行的资源和过程监视的信息。
5 通过监视、测量和分析过程,对过程采取必要的措施,以实现对过程策划的结果和对过程的持续改进。
ISO9001认证操控转移、储存、包装、防护和交给。在一切这些环节采纳有用措施维护产品,避免损坏和蜕变。
操控出产进程的质量。断定并履行适合的出产办法,运用适合的设备,坚持设备正常作业能力和所需的作业环境,操控影响质量的参数和人员技术,保障制作契合规划规定的质量要求,避免不合格品的出产。
操控查验、丈量和实验设备的质量,保障运用合格的检测手法进行查验和实验,保障查验和实验成果的有用性,避免因检测手法不合格形成对产品质量不正确的断定。